לא צריך לשנות הכול
4 דקות חשיבה
כשארגון מרגיש תקוע, ההנחה הראשונה היא שצריך תהליך גדול. לרוב זה לא נכון.
יש מערכות שבהן שינוי אחד (מי מחליט, איפה מדברים על מה שלא עובד, מי מקבל משוב) מזיז את כל השאר.
העבודה שלי היא בדרך כלל לא להוסיף. היא לזהות מה מחזיק, ולהתחיל שם.
- שינוי
- תקיעות
- ניהול
רלוונטי לעולמות
להמשיך מכאן
רוצים לראות יותר מהתכנים שלי ב־Google?
הוסיפו אותי כמקור מועדף ב־Googleאם זה מדבר אליכם
- תהליךפגישות קבועות לאורך תקופה
ליווי לבעלי עסקים ועצמאים
פגישות עבודה קבועות סביב מה שקורה בעסק עכשיו: החלטות, מחירים, לקוחות, עומס וכיוון. לא תוכנית עסקית באקסל, שיחה שמזיזה את העסק ואת מי שמנהל אותו.
- ניהול
- קבלת החלטות
- עומס
- מסוגלות
- סדנהמפגש אחד
פגישת מיקוד לעסק
מפגש אחד ארוך על השאלה מה מחזיק את העסק במקום. יוצאים עם תמונה ברורה ועם שני צעדים שאפשר לעשות כבר בשבוע הבא.
- תקיעות
- קבלת החלטות
- ניהול
